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Dein Experte für digitale Produkte mit Fokus auf Strategie, agile Entwicklung, OKRs und Innovation.

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Services

Leistungen

Produktstrategie & Management

Produktportfolios werden auf maximale Rentabilität getrimmt, während adaptive Strategien und Roadmaps den Weg für nachhaltigen Erfolg ebnen. Fundierte Business Cases sorgen für klare Entscheidungen, und mit OKRs sowie präzisen Anforderungsanalysen entstehen strukturierte Grundlagen für messbare Ergebnisse und eine zielgerichtete Umsetzung.

  • Optimierung von Produktportfolios auf Rentabilität

  • Entwicklung adaptiver Strategien und Roadmaps

  • Erstellung fundierter Business Cases (inkl. TCO)

  • Einführung und Umsetzung von OKRs

  • Klare Anforderungsanalysen und Konzepte

Agile Produktentwicklung

Agile und cross-funktionale Teams werden aufgebaut und skalierbar gemacht, um innovative MVPs und Prototypen (Web, Mobile, KI) zu entwickeln. Durch strukturiertes Testing und den Einsatz moderner Tools wie Confluence oder Jira entstehen effiziente Prozesse. Interim-Rollen wie Product Owner oder Scrum Master sichern den Projekterfolg.

  • Aufbau und Skalierung agiler und cross-funktionaler Produktteams

  • Entwicklung von MVPs und Prototypen (Web, Mobile, KI)

  • Qualitatives und quantitatives Prototypen Testing

  • Einführung von Software Tools und Prozessen (z. B. Confluence, Jira oder ähnliches)

  • Interim-Rollen wie Product Owner, Scrum Master oder Projekt Leiter

OKR-Coaching & Zielmanagement

Als zertifizierter OKR Coach unterstütze ich Teams und Organisationen dabei, OKRs erfolgreich einzuführen und nachhaltig zu verankern. In interaktiven Workshops entstehen klare Ziele und strategische Ausrichtungen. Transformationsprozesse werden professionell begleitet, während regelmäßige Reviews sicherstellen, dass Ergebnisse nachhaltig und messbar bleiben.

  • Einführung und Verankerung von OKRs

  • Workshops zur Zielentwicklung und Ausrichtung

  • Begleitung bei Team- und Organisations-Transformationen

  • Regelmäßige Reviews für nachhaltige Ergebnisse

Innovations-management

Mit modernen Experimenten, Design Sprints und dem Einsatz von KI-Technologien entstehen innovative Lösungen mit hoher Trefferquote. Eine innovationsfreundliche Kultur wird gezielt gefördert, während fundierte Markt-, Wettbewerbs- und Technologierecherchen neue Chancen aufdecken und strategische Entscheidungen absichern.

  • Etablierung moderner Experimente und Design Sprints

  • Einführung von KI und innovativen Technologien

  • Förderung einer innovationsfreundlichen Kultur

  • Markt-, Wettbewerbs- und Technologierecherchen

Lerne mich besser kennen

Lass uns in einem entspannten Gespräch (30min) herausfinden, wie ich helfen kann und ob wir zueinander passen

Mit 10+ Jahren Erfahrung in digitalen Geschäftsmodellen, E-Commerce, Elektromobilität & Plattformen liegt mein Fokus auf dem erfolgreichen Aufbau, Skalieren und Etablieren von Produkten – von Start-ups bis Konzernen.

Mein USP: Eine gute Mischung aus technischer Expertise, Unternehmertum, operativem Umsetzen und einem angenehmen Charakter.  

Als agiler Leader habe ich cross-funktionale Teams erfolgreich aufgebaut, Produkte international ausgerollt & signifikante Umsatzsteigerungen realisiert – besonders für digitale Produkte & B2X/C2X-Modellen.

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Vor ein paar Jahren lernte ich Fabian bei dem sehr spannenden Webshop-Projekt für die Volkswagen Group Charging GmbH / Elli.eco kennen.

Fabian war damals in der Kundenrolle (Product Owner) und wir haben ca. 2,5 Jahre lang Hand in Hand zusammengearbeitet. 

Ich erinnere mich sehr gerne an die tolle Zusammenarbeit mit Fabian. Es war immer ein sehr professionelles und angenehmes Verhältnis. 

Ich möchte Fabian an dieser Stelle ausdrücklich weiterempfehlen!

Herve Bertucat - CEO Metaproject GmbH

Kontakt / Impressum

Eisenacher Straße 50

10823 Berlin

+49 152 36979171

USt.-ID: DE365567007

Vielen Dank für deine Nachricht

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